עשרת עקרונות הניהול החשובים ביותר

1. חלוקת העבודה:

פירוק משימות מורכבות לביצוען על ידי מספר צוותים קטנים יותר, ובכך הגברת הפרודוקטיביות והיעילות.

2. סמכות ואחריות:

הקצאת סמכות ואחריות לכל צוות או עובד, ובכך הבטחת השלמת המשימות ביעילות.

3. משמעת:

שמירה על סדר, משמעת וציות להוראות בקרב הצוותים והעובדים, ובכך יצירת סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית.

4. אחדות הפיקוד:

הקצאת מנהל או מפקח אחד לכל יחידה או צוות, ובכך הבטחת קבלת החלטות אחידה ויעילה.

5. אחדות הניהול:

יצירת מערכת ניהולית אחודה ויעילה בכל הארגון, ובכך הבטחת שיתוף פעולה ושיתוף ידע בין היחידות והצוותים השונים.

6. כפיפות האינטרסים:

הבטחת כפיפות האינטרסים האישיים של העובדים למטרות הארגון, ובכך מניעת ניגודי עניינים.

7. תגמול עובדים:

יצירת מערכת תגמולים הוגנת ויעילה לעובדים, ובכך הבטחת שביעות רצון העובדים והגברת הפרודוקטיביות.

8. ריכוזיות:

ארגון יעיל של תהליכים וקבלת החלטות, תוך שמירה על רמת ריכוזיות מסוימת בידי הנהלת הארגון.

9. סדר:

שמירה על סדר, ארגון ויעילות בכל תהליכי הארגון, ובכך הבטחת ניצול מרבי של המשאבים.

10. שוויון:

יחס שווה והוגן לכל העובדים בארגון, ללא העדפה אישית או אפליה.